Mendorong Keterlibatan Karyawan dengan Penilaian Keterlibatan Karyawan:

Karyawan yang terlibat adalah mereka yang berupaya dengan sepenuh hati untuk membantu perusahaan agar berhasil. Ciptakan budaya di mana karyawan bisa memberikan semua kemampuannya menggunakan berbagai alat keterlibatan yang mengukur dan menumbuhkan keterlibatan grup dan individu.

Survei keterlibatan karyawan tradisional hanya mengukur masalah keterlibatan grup, mengabaikan data individu penting untuk menumbuhkan keterlibatan, dan mengasumsikan hanya manajer yang bertanggung jawab atas keterlibatan dalam organisasi. Pendekatan ini gagal untuk mencapai potensi yang mendorong keterlibatan karyawan karena mengabaikan kebutuhan individu dan mengasumsikan bahwa keterlibatan hanya dicapai sebagai hasil dari praktik manajemen yang baik. Pendekatan keterlibatan Harrison mengukur keterlibatan individu serta keterlibatan grup dan didasarkan pada asumsi bahwa keterlibatan merupakan tanggung jawab bersama antara karyawan dan organisasi.

SmartQuestionnaire

Tidak perlu memiliki penilaian keterlibatan individu dan survei keterlibatan terpisah. Semua data dapat dikumpulkan menggunakan SmartQuestionnaire Harrison yang hanya membutuhkan waktu 25 menit untuk menyelesaikannya, menghemat waktu dan uang Anda. Alih-alih menjawab kuesioner keterlibatan yang berfokus pada penilaian manajer, karyawan akan ditanya apa yang penting bagi mereka dan sejauh mana setiap faktor penting tersebut dipenuhi. SmartQuestionnaire juga menanyakan preferensi kerja yang memberikan data yang diperlukan untuk mengidentifikasi perilaku yang dibutuhkan karyawan untuk memenuhi harapan mereka sendiri. Untuk mendapatkan pembaruan keterlibatan secara rutin, karyawan hanya perlu menyelesaikan pertanyaan Pemeriksaan Dorongan Keterlibatan yang membutuhkan waktu kurang dari 5 menit.

 

Keterlibatan Karyawan Individu

Memberikan intervensi keterlibatan yang efektif untuk setiap karyawan dengan menargetkan berbagai faktor penting bagi setiap karyawan. Menempatkan karyawan dalam peran yang menarik minat mereka. Memahami harapan setiap karyawan dan tingkat pencapaiannya. Mengidentifikasi bagaimana organisasi dapat membantu memenuhi harapan karyawan serta apa yang perlu dilakukan karyawan untuk meraihnya.

Kami menyediakan data kunci untuk mendorong keterlibatan secara individual. Kami dapat mengajarkan kepada para manajer cara menggunakan data tersebut untuk menciptakan keterlibatan.

Survei Keterlibatan Karyawan

Cari tahu apa yang sebenarnya penting bagi talenta Anda. Ketahui harapan mereka dan apakah harapan tertinggi mereka sudah terpenuhi atau tidak. Survei keterlibatan karyawan kami terintegrasi dalam SmartQuestionnaire. Survey ini memberikan data yang dapat ditindaklanjuti untuk menumbuhkan keterlibatan karyawan. Anda sekarang dapat menciptakan strategi keterlibatan organisasi berdasarkan harapan mana yang terkuat dan sejauh mana harapan kuat ini terpenuhi.