Karyawan adalah komponen penting dari suatu perusahaan. Tanpa adanya karyawan, sebuah bisnis pun mustahil untuk bisa berkembang. Oleh karena itu, performance management adalah salah satu cara yang sangat menguntungkan bagi kamu yang bergelut di dunia bisnis.
Apa Itu Performance Management?
Performance management adalah proses yang bisa kamu gunakan untuk memastikan karyawan sudah bekerja secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan perusahaan.
Selain itu, manajemen kinerja juga memiliki kriteria dalam menentukan harapan kerja.
Proses ini melibatkan proses pengaturan harapan kinerja yang jelas, pemantauan kemajuan, penilaian kinerja, dan memberikan umpan balik secara teratur kepada karyawan.
4 Tujuan dari Performance Management
Berikut adalah 4 tujuan dari performance management yang perlu kamu ketahui dan pertimbangkan ke depannya, yaitu:
1. Meningkatkan Kinerja Karyawan
Tujuan utama manajemen kinerja tentu saja untuk meningkatkan kinerja dari individu dan kolektif dari karyawan pada sebuah perusahaan.
Cara manajemen kinerja ini dapat kamu lakukan dengan menetapkan harapan yang kerja yang jelas pada karyawan.
Selain itu, kamu juga bisa loh memberikan umpan balik yang berkelanjutan, serta menetapkan tujuan yang dapat terukur.
Nah, cara ini berfungsi agar tujuan perusahaan milikmu jelas dan para karyawan mampu mengikuti konsep yang sedang kamu tuju.
2. Peningkatan Kualitas Kerja
Dengan fokus pada peningkatan kinerja, manajemen kinerja bertujuan untuk meningkatkan kualitas pekerjaan yang dihasilkan oleh karyawan.
Dalam meningkatkan kualitas kerja, kamu dapat melakukan pemantauan dan perbaikan secara terus-menerus.
Selain itu, kamu juga dapat membangun pengembangan proses kerja yang lebih efisien.
3. Pengembangan Budaya Perusahaan yang Positif
Dengan memberikan umpan balik yang konstruktif dan transparan, manajemen kinerja berkontribusi pada pengembangan budaya perusahaan yang positif.
Dengan kata lain, cara manajemen kinerja ini juga menerapkan penghargaan, kerja tim, serta pertumbuhan individu yang dihargai dan ditekankan.
4. Mengidentifikasi Kebutuhan Organisasi
Proses performance management dapat membantu sebuah perusahaan atau organisasi mengidentifikasi kebutuhan yang spesifik, baik dalam hal keterampilan, sumber daya, atau pengembangan bisnis.
Proses manajemen kinerja ini juga memungkinkan sebuah organisasi atau bisnis untuk menyesuaikan strategi dan taktik mereka sesuai dengan kebutuhan yang ada.
3 Cara Menyusun Performance Management
Berikut adalah 3 cara yang bisa kamu lakukan untuk menyusun performance management, yaitu:
1. Perencanaan Kinerja
Pada tahap perencanaan kinerja, perusahaan diminta untuk merancang rencana kerja yang sesuai dengan Indikator Kinerja Utama (KPI), sasaran strategis, standar, atau tujuan yang telah ditetapkan.
Proses ini bersifat hierarkis, CEO atau direktur bertanggung jawab untuk menetapkan target perencanaan terlebih dahulu. Kemudian diimplementasikan hingga tingkat terendah.
2. Pelaksanaan
Setelah rencana kerja dibuat, langkah berikutnya adalah melaksanakan rencana tersebut. Selain itu, pengawasan juga diperlukan selama pelaksanaan rencana kerja untuk memberikan umpan balik kepada para karyawan.
Jika terdapat ketidaksesuaian, kamu dapat mengoreksi pelaksanaan agar sesuai dengan rencana awal. Berikan juga umpan balik untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan.
3. Evaluasi
Pada tahap evaluasi, kamu dapat menilai pencapaian kinerja karyawan dan membandingkannya dengan rencana kerja awal.
Pihak yang terlibat dalam tahap ini meliputi karyawan itu sendiri, atasan langsung atau manajer, HRD, dan manajemen tertinggi
Siap Terapkan Konsep Performance Management?
Performance management adalah cara yang dilakukan oleh perusahaan untuk mendapatkan hasil terbaik. Di era digital ini banyak solusi yang bisa kamu dapatkan untuk mengembangkan sebuah bisnis, terutama dalam membangun konsep manajemen kinerja.
Semakin tinggi kualitas SDM dalam sebuah bisnis, maka akan semakin tinggi pula peluang bisnis berkembang. Assessment tool Online bisa menjadi alternatif buat kamu membangun manajemen kinerja yang sesuai standar.
Harrison Assessments menawarkan alat penilaian karyawan yang akurat dalam industri ini. Alat ini bisa membantu kamu sebagai manajer maupun pemilik perusahaan dalam proses manajemen kinerja secara keseluruhan. Yuk, gunakan tools dari Harrison untuk mengembangkan kinerja karyawan!
